在一家公司當中，哪些崗位才是最關鍵的呢？有人說是財務主管，有人說是銷售總監，有人說是運營總監，全對！但是他們還漏了一個，那就是技術總監，無論企業是搞產品的，還是搞服務的，又或者二者兼有，技術總監都是企業的核心競爭力！ 

財務工作做得好，能保障企業資金鏈不斷裂，有資金用于研發、推廣、銷售，這是很好的，但是一家企業不能只有資金沒有盈利，盈利還得靠技術高人一等；實物產品或者服務產品，推廣營銷固然重要，但是推廣營銷的那些亮點還是要靠技術優勢；產品運營也很重要，但是要想通過運營抓住客戶就少不了技術上的升級改造，以及技術問題的解決！ 

所以說，企業的推廣銷售做得好，只能把新客戶吸引過來，但是你的產品和服務沒有技術優勢，新客戶你是留不住的！只有靠技術上的優勢，才能牢牢抓住新客戶的心，將之轉化為老客戶。這樣公司才有了龐大的老客戶群，運營人也才有運營的基礎。 

正因為技術總監這個職位非常關鍵，所以有眼光的企業老板都非常重視技術總監的招聘，將之當成人力資源招聘當中的重要工作內容。但在絕大部分情況下，光靠企業人力資源部門來招聘技術總監是很難找到合適人選的，因為技術總監勝任者的能力要求非常獨特，他既要有高水平的專業技術，又要有團隊管理能力，還要有深謀遠慮的眼光。 

那怎么辦呢？最好的辦法就是委托獵頭公司招聘，他們會幫企業進行招聘需求分析，然后在人才資源庫當中匹配合適的候選人，非常快速精準。所以雖然獵頭公司收費不菲，但所有大公司在招聘高端人才的時候，還是會選擇交給獵頭們去做，因為物有所值！