課程簡介:
核心員工對于企業(yè)來說，是所謂的“有常之士，非常之才”，從管理學的“80~20”原理來看，核心員工占到企業(yè)總人數(shù)的20~30%，他們
集中了企業(yè)80~90%的技術和管理，創(chuàng)造了企業(yè)80%以上的財富和利潤，是企業(yè)的靈魂和骨干。但同時，核心員工也是人才市場上主要的爭奪對象
，“跳槽”的機會最多、可能性最大。他們一旦“跳槽”，對企業(yè)造成的損失往往難以估量。
“千軍易得，一將難求”，在產(chǎn)品、技術、渠道等競爭因素趨于同質(zhì)化的情況下，人才成為企業(yè)之間差異化競爭的焦點。因此，加強對核心
人才的管理，提高核心人才的忠誠度，如何留住核心員工，做到“相推而不相礙”，成為企業(yè)人力資源管理的重要職能。
課程提綱:
第一單元 核心員工與企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)...
第二單元 如何留住核心員工...
第三單元 如何激勵核心員工...
第四單元 企業(yè)文化留人...
對象:
各部門主管、經(jīng)理及人力資源管理部門職員。
此課程也可以請老師到公司上課，因課程內(nèi)容較多，請您來電咨詢開課時間及課程內(nèi)容，謝謝！
本課程指定聯(lián)系人：楊林先生
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